Etre accompagné(e) pour performer

Dans l’immobilier depuis 1993, j’ai été manager puis patron de plusieurs agences Century 21 en région parisienne puis en province, avec tous les métiers de l’immobilier (transaction, gestion, syndic) pendant 16 ans : meilleure jeune entreprise Century 21 de France en 2005, plusieurs fois dans les 10 premières agences de France, membre puis Président élu du Top Manager Club dans les années 2000, qui regroupe les meilleures agences Century 21 ;

Consultant en management et formateur au sein de Century 21 France pendant 5 ans jusqu’à fin 2017, en charge de l’accompagnement d’une quarantaine d’agences, de la formation des patrons et des conseillers, en interne comme en délocalisé, de l’animation de soirées carrière, de stages tous niveaux, d’ateliers de management… ;

Associé-fondateur d’Adhoc Gestion, société de back-office gestion immobilière qui propose aux agences de traiter l’ensemble des missions de gestion immobilière pour leur compte, sans nourrice et en conservant l’entière propriété des mandats de gestion ;

Je souhaite aujourd’hui apporter mon expérience à la fois dans la conduite quotidienne des agences mais également dans l’accompagnement des patrons et des équipes aux agences qui feront appel à moi. Je vous propose donc un ensemble de missions d’accompagnement et de formation pour vous aider dans votre quotidien, vous permettre d’optimiser votre temps et faire performer vos équipes ! Titulaire d’une déclaration d’activité formation enregistrée sous le numéro 93840405784 du Préfet de région Provence Alpes Côte d’Azur, vous pouvez dans la limite de vos droits bénéficier pour les formations d’une prise en charge AGEFOS, AGEFICE ou FIPL en fonction de votre statut (TNS, salarié, chef d’entreprise).

 Intervention France entière.

Toutes ces missions peuvent être soit entreprises sur plusieurs rendez-vous pour en dérouler l’ensemble, soit travaillées de manière autonome sur un ou plusieurs rendez-vous. De même, il ne s’agit là que de l’architecture de base de l’accompagnement, chaque sujet pouvant être plus ou moins creusé en fonction des besoins et des métiers.

Formation des collaborateurs de l’agence :

Exemples de contenus conformes au décret n° 2016-173 du 18 février 2016 sur la formation continue obligatoire de 14 heures par an pour les patrons, managers, assistantes et collaborateurs des agences immobilières quelque soit leur statut

• Formation en transaction immobilière : prospection, entrée de mandats, suivi des clients, découverte acquéreurs, traitement des objections, vente….

• Formation en location et en gestion immobilière : prospection, entrée de mandats de gestion, dossier locataire…

• Pour tous les collaborateurs = le savoir-être, l’accueil client, la déontologie professionnelle, le suivi des dossiers, ….

Toutes les formations sont en petit groupe de 4 à 10 maximum, avec une partie importante en interactif : jeux de rôle, mises en situation….

Toutes les formations sont créées et dispensées en fonction des besoins, après une analyse commune qui permet de personnaliser les échanges.

Mise en place possible d’un jalonnement pour les collaborateurs sur plusieurs mois ou sur plusieurs années, avec des stages adaptés à leurs compétences et à leurs niveaux.

Accompagnement individuel d’un collaborateur performant dans votre agence : éviter la lassitude et le départ de vos meilleurs éléments !

 Offrez-lui un coaching personnalisé dont vous trouverez l'architecture dans l’onglet « Conserver un bon collaborateur »